Unsere Vision
Eine Zukunft, in der digitale Systeme Menschen näher an ihre eigene Intelligenz bringen – und eine klarere menschliche Grundlage für Selbstführung, verantwortungsvolle Führung und Governance schaffen.
GILTEACHINGS ist ein inhabergeführtes Schweizer Innovationsunternehmen. Mit SCP entwickelt das Unternehmen Human Operational Evidence Infrastructure – und verbindet geschützte menschliche Evidenz mit organisationaler Governance.
Die Entwicklung folgt First Principles: Gute Selbstführung und Governance brauchen eine verlässliche operative Referenz, von der aus gehandelt wird.
Die Arbeit beginnt mit einer Überzeugung: Technologie soll menschliche Selbstführung stärken – nicht ersetzen.
Eine Zukunft, in der digitale Systeme Menschen näher an ihre eigene Intelligenz bringen – und eine klarere menschliche Grundlage für Selbstführung, verantwortungsvolle Führung und Governance schaffen.
Ein First-Principles-Verständnis von Kognition und Selbstmanagement in Systeme und Standards übersetzen, die geschützte, überprüfbare menschliche Evidenz für Menschen und Unternehmen nutzbar machen.
Unternehmen überprüfen Finanzen, Betrieb und Risiko mit strukturierten Informationen. Die Human Operational Capacity, aus der Menschen Informationen verarbeiten, entscheiden und handeln, bleibt jedoch weitgehend unverifiziert.
GILTEACHINGS schliesst diese Lücke nicht durch die Bewertung einzelner Personen, sondern durch geschützte Strukturen, in denen Human Operational Capacity sichtbar, wiederholbar und für Governance nutzbar wird.
Drei Ebenen. Drei klare Aufgaben.
Die grundlegende kognitive Architektur, aus der Operational Connection und Selbstmanagement abgeleitet werden.
Das operative Protokoll und der Standard für wiederholten menschlichen Input, Verifizierung und geschützte Aggregation.
Human Operational Evidence Infrastructure – die Governance-Ebene, in der geschützte menschliche Evidenz für das Unternehmen nutzbar wird, ohne den Einzelnen offenzulegen.
Human Operational Capacity ist die Kennzahl innerhalb dieser Infrastruktur. Die Human Operational Capacity Number ist ihr numerischer Ausdruck auf Organisationsebene.
Lässt sich die menschliche operative Ausgangslage hinter Entscheidungen sichtbar machen, ohne den Einzelnen auf einen Score oder ein Label zu reduzieren?
Aus einer persönlichen Auseinandersetzung mit Kognition, Verbindung und Selbstmanagement entstand zunächst ein veröffentlichtes Werk. Daraus entwickelte sich UCF; UCF wurde zur Grundlage von SCP; SCP wiederum zum operativen System, durch das Human Operational Evidence Infrastructure etabliert werden kann.
Die abgeschlossene Pre-Study der Universität Bern untersuchte die technische und messtechnische Architektur von SCP und stellte standardisierte Datenausgabe, Datensatzintegrität und Bereitschaft für anschliessende wissenschaftliche Analysen fest.
Die nächste empirische Phase wird als kontrollierte RCT mit Follow-up vorbereitet. Sie erweitert die Validierung über die technische Grundlage hinaus auf definierte Mess- und Outcome-Fragen.
Der erste öffentliche Ausdruck
Das 2017 auf Englisch veröffentlichte Buch untersuchte bewusstes Atmen als praktische Verbindung zwischen Kognition, Zustand und Selbstmanagement. Es ging UCF und SCP voraus und trug die menschliche Frage, aus der sich beide später entwickelten.
Marcin Gil gründete GILTEACHINGS und ist Urheber von UCF, SCP und der daraus entwickelten Kategorie Human Operational Evidence Infrastructure. Er verantwortet geistiges Eigentum, Systemarchitektur, Kategorieentwicklung und die strategische Ausrichtung des Unternehmens.
Seine Arbeit folgt einer Überzeugung: Digitalisierung und menschliche Intelligenz sollen Systeme näher zum Menschen bringen – nicht weiter von ihm entfernen.
Wissenschaftliche Validierung, technische Umsetzung und organisationale Einführung erfolgen mit spezialisierten Partnern. So bleibt die intellektuelle Richtung konsistent, während externe Expertise, Tests und kritische Prüfung in jede Phase einfliessen.
Marcin Gil auf LinkedIn ↗Vertrauen und Identitätstrennung werden durch STPF und PIS geregelt – nicht nachträglich als Schutzschicht ergänzt. Governance ist nur so vertrauenswürdig wie das System, das ihre Referenzpunkte erzeugt.
Die Evidenz zeigt die Grundlage. Der Pilot zeigt, wie die Kennzahl in Ihrem Unternehmen etabliert werden kann.